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      招聘外包
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      业务外包(Outsourcing),也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务?#25381;?#21512;作企业完成。
      企业专注核心业务,提高资源使用率,减低成本降?#22836;?#38505; 营造企业高度弹性化运行的竞争优势


      招聘外包 生产线外包  

      01 什么是招聘外包

      客户将招聘的职位整体或部分外包给我司,按照招聘及到位的人员数量按照年度或半年度收费的一种服务模式。
      人员保?#21183;?#19968;个月。
      招聘外包职位针对年薪5万以下职位;5万以上按照猎头服务收费。

      02 企业为什么要使用招聘外包

      劳务派遣关系图
      专业,高效的招聘

      03 招聘外包操作流程

      招聘外包流程图
      招聘外包流程图


      04 为什么选择华路卓

      1)从业经验人均5年以上专业的人力资源管理团队,80%的人员具有人力资源管理师资质。
      2)专业、高效的一站式服务体系;坚持服务至上,高质高效的服务理念。客户口碑满意度93%。
      3)服务过上百家企业的成功行业经验。
      4)200多个所院校合作,多地人才成功输?#22836;?#26696;
      5)多家招聘网站战略伙伴,成熟,快捷的招聘渠道。
      6)专业的网络信息平台支持,更具前瞻性。


      05 成功案例

      案例分析--劳务派遣  人才租赁 社保代理 人事代理 某港资电子厂家--零时工派遣
      某港资电子厂,现有工人1000多人。由于生产的淡旺季明显,7~12月是旺季,1月到4月是淡季,旺季人员补充要500人左右,到了淡季这500人基本是闲置,不养这500人,到旺季招聘,第一点,招不到这么多人,第二点,招聘后到淡季辞退要大?#20160;?#20607;金的成本,不辞退则要大笔工资养人,也是企业承担不起的。通过和本司-华路卓公司合作零时工派遣,做到了灵活用工,节约了大量成本。

      案例分析--劳务派遣  人才租赁 社保代理 人事代理 某外资企业--人事外包
      某外资企业,现有员工2000人,由于基层人员招聘,劳动合同签订等事务性工作耗费了人力资源部大量的时间和精力;原来部门有8个人,但是还?#36963;?#33021;满足人力资源服务到位的需求,内部抱怨很大,领导也不满意,认为人力资源部没有创造价值。后来和我司-华路卓公司进行了人力资源的外包合作,基础招聘及入、离职?#20013;?#21150;理,社保增减员及社保待遇享受的申报等事务性工作都外包给我司,人力资源部门人员也精简到5人,专注于核心人才的招聘,薪酬绩效的开发,员工培训及企业文化建设,员工满意度高了,流动率下降了,人均产能增大了,人力资源部的价值显现出来;管理成本得到了很大的降低,管理效能得到很大的提升。
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